Organizacija rada prije bozica

Igrao je ime prodavača namještaja. Vlasnik je zapošljavao zaposlenike u skladištima, dodatno u skladištima koja su zauzela druga mjesta. Upravo sam radio u takvom skladištu. Kuća je bila premala za količinu robe koju sam namjeravao pohraniti. Neadekvatna upotreba prostora upućena u zanimljive situacije, kada je jedinstveni zaposlenik morao računati puno vremena za sljedeći, jer je put označen između hrpe opreme za prijevoz tereta na automobilima premali.

Tada sam shvatio da je tijekom dana na taj način neproduktivno provedeno puno vremena. Još jedan problem koji je produžio rad bila je kratka rasvjeta, bilo je dovoljno ugraditi svijetle fluorescentne svjetiljke koje bi riješile problem. Zaposlenik koji je ispunio narudžbu za muškarca, umjesto da na daljinu vidi etiketu proizvoda, morao se sagnuti i pretraživati ​​i često sjajiti telefonom. Kao vjerojatno u sadašnjoj činjenici, vlasnik u potpunosti nije pridavao važnost takvim stvarima, kasnije tvrdeći trajanje jedne narudžbe. Mislim da je najvažnije mjesto, bilo da je riječ o opremi, robi i bilo kojim sastojcima koji se koriste tijekom radnog dana. Ne radi se samo o produktivnosti takvog zaposlenika, što zauzvrat znači i visinu troškova, jer je razdoblje novac, već je i takav zaposlenik često iritiran jer bi mogao nešto brže učiniti, s nižim troškovima snage. Mnogo je čimbenika koji poboljšavaju kvalitetu funkcija u skladištu. Najvažnija stvar je jaka rasvjeta, najbolje je imati fluorescentne svjetiljke i zdravo upravljanje robom koja je primljena u skladištu kako nam gost ne bi pao preko nogu. U odnosu na vrstu skladišta moramo obratiti pozornost na unutarnju temperaturu i vlažnost. U ovom primjeru, gdje govorimo o namještaju, soba mora biti posebno suha jer će vlaga destruktivno utjecati na tijelo od kojeg se izrađuje namještaj. To su samo osnove, ali kako velike tvrtke mogu zaboraviti na važne stvari.